Sébastien Blanchard
Consultant senior
7 ans dans le métier
Piloter et développer votre PME avec des repères clairs
Lieufanson est une publication éditoriale dédiée aux dirigeants, fondateurs et responsables opérationnels de PME et TPE en France. Nous décortiquons les leviers concrets du pilotage d'entreprise — opérations, marges, trésorerie et croissance — pour vous aider à décider avec méthode plutôt qu'à l'instinct.
Un accompagnement pensé pour les réalités des PME
- Diagnostic opérationnel pour identifier les goulots d'étranglement qui freinent votre production ou votre service
- Mise en place de tableaux de bord et de KPI adaptés à la taille et au secteur de votre entreprise
- Analyse de l'économie unitaire pour comprendre précisément où se crée et où se perd votre marge
- Cadrage de projets de croissance : nouveau marché, nouvelle offre, nouveau canal de distribution
- Structuration du pilotage de trésorerie pour anticiper les tensions plutôt que les subir
Des guides pour passer de la théorie à l'action
Chaque guide part d'une question concrète de dirigeant et propose une méthode applicable dès la semaine suivante. Vous y trouverez des étapes détaillées pour améliorer vos opérations, comprendre votre économie unitaire, piloter votre trésorerie au quotidien, choisir les bons KPI ou aborder un nouveau marché. L'ambition n'est pas de vous noyer sous les concepts, mais de vous donner des repères que vous pouvez transposer à votre propre activité.
Comment améliorer les opérations de votre PME
Méthodes concrètes pour fluidifier vos processus, réduire les gaspillages et gagner en efficacité opérationnelle dans une PME ou TPE.
Économie unitaire : comprendre et piloter vos marges
Découvrez ce qu'est l'économie unitaire, comment la calculer et l'utiliser pour améliorer la rentabilité de votre PME.
Entrer sur un nouveau marché : étapes et repères
Un guide clair pour évaluer, préparer et réussir l'entrée de votre PME sur un nouveau marché, du diagnostic au lancement.
Piloter la trésorerie de votre PME au quotidien
Anticipez vos besoins de trésorerie, suivez vos flux et sécurisez votre activité grâce à des méthodes simples pour dirigeants de PME.
Les KPI opérationnels essentiels à suivre en PME
Quels indicateurs suivre pour piloter efficacement votre PME ? Guide des KPI opérationnels clés et de leur interprétation.
Réduire les coûts sans dégrader la qualité
Des leviers concrets pour optimiser vos coûts tout en préservant la qualité de vos produits et services dans une PME.
Tous les guides
Comment améliorer les opérations de votre PME
Méthodes concrètes pour fluidifier vos processus, réduire les gaspillages et gagner en efficacité opérationnelle dans une PME ou TPE.
Économie unitaire : comprendre et piloter vos marges
Découvrez ce qu'est l'économie unitaire, comment la calculer et l'utiliser pour améliorer la rentabilité de votre PME.
Entrer sur un nouveau marché : étapes et repères
Un guide clair pour évaluer, préparer et réussir l'entrée de votre PME sur un nouveau marché, du diagnostic au lancement.
Piloter la trésorerie de votre PME au quotidien
Anticipez vos besoins de trésorerie, suivez vos flux et sécurisez votre activité grâce à des méthodes simples pour dirigeants de PME.
Les KPI opérationnels essentiels à suivre en PME
Quels indicateurs suivre pour piloter efficacement votre PME ? Guide des KPI opérationnels clés et de leur interprétation.
Réduire les coûts sans dégrader la qualité
Des leviers concrets pour optimiser vos coûts tout en préservant la qualité de vos produits et services dans une PME.
À qui s'adresse Lieufanson ?
Aux dirigeants, fondateurs et responsables opérationnels de PME et TPE en France qui cherchent des repères concrets pour piloter et développer leur activité, sans nécessairement disposer d'une direction financière ou d'un service dédié au pilotage.
Les contenus sont-ils réservés à un secteur particulier ?
Non. Les principes que nous abordons — économie unitaire, pilotage de trésorerie, indicateurs opérationnels — s'appliquent à des activités très différentes. Chaque guide indique comment adapter la méthode à votre contexte spécifique.
Quelle est la différence entre les guides et l'accompagnement conseil ?
Les guides et ressources sont librement consultables et vous permettent d'avancer par vous-même. L'accompagnement conseil intervient lorsque vous souhaitez un regard extérieur adapté à votre situation précise, avec un cadrage personnalisé de vos enjeux.
Par où commencer si je découvre le site ?
Nous recommandons de partir de la question la plus pressante pour vous : améliorer vos opérations, comprendre vos marges ou piloter votre trésorerie. Le guide correspondant vous orientera ensuite vers les ressources et thématiques associées.
Publiez-vous des chiffres ou des statistiques de performance ?
Nous ne mettons en avant aucune statistique inventée ni garantie de résultat. Nos contenus expliquent des méthodes et des repères ; les chiffres qui comptent sont ceux de votre propre entreprise, que nous vous aidons à mesurer et à interpréter.
Comment se déroule un premier échange ?
Un premier échange sert à comprendre votre activité, vos priorités et vos points de blocage. Il n'engage à rien et permet de déterminer ensemble si un accompagnement est pertinent pour vous.
Des ressources prêtes à l'emploi
En complément des guides, nous mettons à disposition des outils pratiques pour structurer votre réflexion et gagner du temps. Ils sont conçus pour être utilisés directement, sans jargon ni prérequis technique.
- Grille de calcul de l'économie unitaire pour situer votre marge par produit ou par client
- Modèle de suivi de trésorerie hebdomadaire adapté aux petites structures
- Checklist des KPI opérationnels essentiels à mettre en place selon votre activité
- Trame d'analyse d'entrée sur un nouveau marché : demande, concurrence, coûts d'acquisition
- Liste de vérification pour réduire vos coûts sans sacrifier la qualité perçue
Qui est derrière Lieufanson
Lieufanson est animé par des praticiens du conseil et de la gestion opérationnelle qui ont travaillé aux côtés de PME et TPE françaises dans des secteurs variés. Notre approche éditoriale privilégie la clarté, la précision et l'honnêteté : nous n'inventons pas de chiffres et ne promettons pas de résultats miracles. Chaque contenu est relu pour rester fidèle aux réalités du terrain plutôt qu'aux tendances de gestion à la mode. L'idée est simple : vous donner une information fiable sur laquelle appuyer vos propres décisions.
Un accompagnement pensé pour les réalités des PME
Au-delà des contenus, Lieufanson propose un accompagnement conseil orienté terrain, calibré pour les structures qui n'ont pas de direction financière ou opérationnelle dédiée. L'objectif : transformer une intuition de dirigeant en décisions structurées et mesurables.
- Diagnostic opérationnel pour identifier les goulots d'étranglement qui freinent votre production ou votre service
- Mise en place de tableaux de bord et de KPI adaptés à la taille et au secteur de votre entreprise
- Analyse de l'économie unitaire pour comprendre précisément où se crée et où se perd votre marge
- Cadrage de projets de croissance : nouveau marché, nouvelle offre, nouveau canal de distribution
- Structuration du pilotage de trésorerie pour anticiper les tensions plutôt que les subir
En quelques chiffres
Un aperçu de la croissance de l'équipe et de ce que nos clients viennent chercher.
94%clients satisfaits
24/7assistance
18années de pratique
95%clients qui reviennent
Avec qui vous travaillerez
Une équipe restreinte : du premier échange à la livraison, vous parlez aux mêmes personnes.
Thibault Bernard
Responsable qualité
4 ans dans le métier
Céline Marchand
Responsable des études
8 ans dans le métier
Lieufanson est une publication éditoriale dédiée aux dirigeants, fondateurs et responsables opérationnels de PME et TPE en France.
Prêt à clarifier le pilotage de votre entreprise ?
Discutons de vos enjeux opérationnels et financiers pour identifier les leviers les plus utiles à votre PME.